







































för praktisk träning










för praktisk träning











Att vara ledare kan vara tufft. Du behöver ta svåra beslut, hantera människor och leda ett team. Men genom att bemästra rätt kunskap och ha en konkret plan för hur du ska agera i olika situationer, samtidigt som du gräver djupare i grunderna av vem du verkligen är - dina vanor, känslor, värderingar och mål - kan du sätta dig på en solid väg och förbereda dig för varje utmaning du kommer att möta längs vägen. Allt för att du ska kunna växa i din roll som ledare och bli en ovärderlig tillgång för ditt team och organisation!


Att vara ledare kan vara tufft. Du behöver ta svåra beslut, hantera människor och leda ett team. Men genom att bemästra rätt kunskap och ha en konkret plan för hur du ska agera i olika situationer, samtidigt som du gräver djupare i grunderna av vem du verkligen är - dina vanor, känslor, värderingar och mål - kan du sätta dig på en solid väg och förbereda dig för varje utmaning du kommer att möta längs vägen. Allt för att du ska kunna växa i din roll som ledare och bli en ovärderlig tillgång för ditt team och organisation!


I denna modul går vi över: Hur skapar man förutsättningar för en medarbetare att finna motivation och känna engagemang? Hur hjälper man medarbetare att nå sina mål? Vad skiljer ett coachningssamtal från ett utvecklingssamtal? När ska man ställa frågor och när ska man ge feedback? Och hur håller man ett lönesamtal?
Denna modul består av 2 delar och har cirka 1 timmes videomaterial.
TEORI: Här kommer du att introduceras till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg som du kan använda dig av. Hur du inspirerar till motivation, när du använder coachning vs feedback, coachningsfrågor och vilken coachningsmetodik som funkar.
PRAKTIK: Hur gör de bästa kontra de flesta, när de coachar? Det får du, helt riskfritt, träna på här genom att använda den teori du lärt dig. I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha sin medarbetare. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Denna Modul består av 2 delar och har 40 minuter videomaterial.
TEORI: Konsten att ge feedback eller återkoppling är CENTRAL för att vi ska utvecklas, förändra, förbättra, eller fortsätta göra det som vi gör bra. Men vad är bra feedback? Hur ger jag återkoppling, på rätt sätt så att mottagaren verkligen tar det till sig och inte åt sig? Hur vet jag att mottagaren verkligen lyssnar och gör något av den? Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback!
PRAKTIK: Många utbildningar stannar vid VAD. Här får du, helt riskfritt, träna på HUR du på bästa sätt ger coachande återkoppling. I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha och ge återkoppling till sin medarbetare. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Denna modulen består av två delar och har 35 minuters videomaterial.
TEORI: Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Effektiva och motiverande utvecklingssamtal är viktiga, både för att kunna förbättra prestationer OCH för att nå de mål som företaget satt. Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på FÖRE, UNDER och EFTER utvecklingssamtalet.
PRAKTIK: Här går du in i rollen som chef på det fiktiva företaget Attract & Engage. Du ska hålla i ett utvecklingssamtal med medarbetaren Lisa. Din uppgift är att hitta bästa vägen för du coachar henne i sin utveckling. Beroende på de val du gör, får du också olika reaktioner från Lisa. Din coach ger dig feedback på ditt beteende.
Denna modul består av 2 delar och har 30 minutersvidematerial.
TEORI: Nyckeln för ett lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess – där både medarbetare och chef känner sig trygga i vad som gäller och vilka mål och kriterier som ska vara uppfyllda.
I teorin får du med dig:
1. Grundläggande riktlinjer för lönesättning
2. Lönesamtalet, vad du behöver tänka på före, under och efter
PRAKTIK: Dags att omsätta VAD till HUR! Ett lönesamtal med en anställd simuleringas. Du styr samtalet och beroende på hur du gör det, får du också olika svar och reaktioner. Din coach ger dig feedback på ditt beteende.
En avslutande modul för att utvärdera det du lärt dig.
I denna modul går vi över: Hur skapar man förutsättningar för en medarbetare att finna motivation och känna engagemang? Hur hjälper man medarbetare att nå sina mål? Vad skiljer ett coachningssamtal från ett utvecklingssamtal? När ska man ställa frågor och när ska man ge feedback? Och hur håller man ett lönesamtal?
Denna modul består av 2 delar och har cirka 1 timmes videomaterial.
TEORI: Här kommer du att introduceras till vad coachning och ett coachande förhållningssätt är, samt vilka verktyg som du kan använda dig av. Hur du inspirerar till motivation, när du använder coachning vs feedback, coachningsfrågor och vilken coachningsmetodik som funkar.
PRAKTIK: Hur gör de bästa kontra de flesta, när de coachar? Det får du, helt riskfritt, träna på här genom att använda den teori du lärt dig. I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha sin medarbetare. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Denna Modul består av 2 delar och har 40 minuter videomaterial.
TEORI: Konsten att ge feedback eller återkoppling är CENTRAL för att vi ska utvecklas, förändra, förbättra, eller fortsätta göra det som vi gör bra. Men vad är bra feedback? Hur ger jag återkoppling, på rätt sätt så att mottagaren verkligen tar det till sig och inte åt sig? Hur vet jag att mottagaren verkligen lyssnar och gör något av den? Här går vi igenom Best Practice för att ge – och ta emot – feedback!
PRAKTIK: Många utbildningar stannar vid VAD. Här får du, helt riskfritt, träna på HUR du på bästa sätt ger coachande återkoppling. I ett realistiskt scenario kommer du att hjälpa en chef med att coacha och ge återkoppling till sin medarbetare. Din uppgift är att hitta bästa vägen och de val du gör får olika konsekvenser. Till din hjälp har du i din tur en coach som ger dig feedback på ditt beteende.
Denna modulen består av två delar och har 35 minuters videomaterial.
TEORI: Utvecklingssamtalet är ett av dina viktigaste verktyg för att skapa resultat tillsammans med andra. Effektiva och motiverande utvecklingssamtal är viktiga, både för att kunna förbättra prestationer OCH för att nå de mål som företaget satt. Här får du med dig tips för vad du behöver tänka på FÖRE, UNDER och EFTER utvecklingssamtalet.
PRAKTIK: Här går du in i rollen som chef på det fiktiva företaget Attract & Engage. Du ska hålla i ett utvecklingssamtal med medarbetaren Lisa. Din uppgift är att hitta bästa vägen för du coachar henne i sin utveckling. Beroende på de val du gör, får du också olika reaktioner från Lisa. Din coach ger dig feedback på ditt beteende.
Denna modul består av 2 delar och har 30 minutersvidematerial.
TEORI: Nyckeln för ett lönesamtal ligger i en tydlig löneprocess – där både medarbetare och chef känner sig trygga i vad som gäller och vilka mål och kriterier som ska vara uppfyllda.
I teorin får du med dig:
1. Grundläggande riktlinjer för lönesättning
2. Lönesamtalet, vad du behöver tänka på före, under och efter
PRAKTIK: Dags att omsätta VAD till HUR! Ett lönesamtal med en anställd simuleringas. Du styr samtalet och beroende på hur du gör det, får du också olika svar och reaktioner. Din coach ger dig feedback på ditt beteende.
En avslutande modul för att utvärdera det du lärt dig.
Oavsett om du leder dig själv, ett team eller en organisation, är den viktigaste personen att vända sig till när du ställs inför nya utmaningar dig själv. Din framtida framgång beror på dig och dina ledarskapsförmågor, både för att leda dig själv och människorna runt omkring dig.
Genom att investera i ditt ledarskap kan du skapa en positiv inverkan både på dig själv och de runt omkring dig. Att förstå och utveckla dina unika styrkor som ledare är nyckeln till att navigera genom förändringar och utmaningar med självsäkerhet och tydlighet, och driva projekt och verksamheter framåt.
50 000+ människor har använts sig av Motivation.se för att utveckla sitt ledarskap och stärka sin personliga utveckling. Utbildningen är baserad på en beprövad struktur och metodik för ledarskapsutveckling och utrustar dig att omvandla potential till handling och hjälper dig att leda effektivt och med syfte i alla livets områden.

Oavsett om du leder dig själv, ett team eller en organisation, är den viktigaste personen att vända sig till när du ställs inför nya utmaningar dig själv. Din framtida framgång beror på dig och dina ledarskapsförmågor, både för att leda dig själv och människorna runt omkring dig.
Genom att investera i ditt ledarskap kan du skapa en positiv inverkan både på dig själv och de runt omkring dig. Att förstå och utveckla dina unika styrkor som ledare är nyckeln till att navigera genom förändringar och utmaningar med självsäkerhet och tydlighet, och driva projekt och verksamheter framåt.
50 000+ människor har använts sig av Motivation.se för att utveckla sitt ledarskap och stärka sin personliga utveckling. Utbildningen är baserad på en beprövad struktur och metodik för ledarskapsutveckling och utrustar dig att omvandla potential till handling och hjälper dig att leda effektivt och med syfte i alla livets områden.

Låt syfte och värderingar skapa din livsstil och ledarstil.




Låt syfte och värderingar skapa din livsstil och ledarstil.

Att leda dig själv
Lär dig att leda dig själv, vidga din vision och utveckla din emotionella intelligens.

Att vara autentisk
Bli en autentisk ledare som skapar förtroende, inspiration och en positiv arbetskultur.

Att vara trovärdig
Lev som du lär. Skapa ett mål orienterat
team genom trovärdighet.

Att göra skillnad
Personlig utveckling för ledare som vill
driva sig själv och sitt team framåt.

Absolut! Vår kurs är utformad för att passa både nybörjare och erfarna ledare. Du behöver ingen tidigare erfarenhet för att dra nytta av innehållet och utveckla dina ledarskapsfärdigheter.
Denna utbildning är för alla som vill utveckla sitt ledarskap, oavsett om du vill leda dig själv, ett team eller en hel organisation. Du kanske är en redan erfaren ledare som vill ta din prestation till nästa nivå, eller ny i rollen som ledare och vill bygga en stark grund. Ledarskap är en livsavgörande färdighet som kan påverka alla aspekter av ditt professionella och personliga liv. Vår kurs är utformad för att hjälpa dig att bli en effektiv och inspirerande ledare, oavsett din nuvarande erfarenhetsnivå.
Kursen har cirka 3 timmars videomaterial. Tid för träning och återgång till moduler rekommenderas dock.
Vi är Sveriges största ledarskapssajt med cirka 50 000 läsare i månaden och 1200 medlemmar. Med vår expertis och erfarenhet har vi, tillsammans med några av Sveriges främsta VD, tagit fram denna utbildning för att fortsätta utveckla framtidens ledare.

© 2022 Motivation.se.
All right reserved.
Absolut! Vår kurs är utformad för att passa både nybörjare och erfarna ledare. Du behöver ingen tidigare erfarenhet för att dra nytta av innehållet och utveckla dina ledarskapsfärdigheter.
Denna utbildning är för alla som vill utveckla sitt ledarskap, oavsett om du vill leda dig själv, ett team eller en hel organisation. Du kanske är en redan erfaren ledare som vill ta din prestation till nästa nivå, eller ny i rollen som ledare och vill bygga en stark grund. Ledarskap är en livsavgörande färdighet som kan påverka alla aspekter av ditt professionella och personliga liv. Vår kurs är utformad för att hjälpa dig att bli en effektiv och inspirerande ledare, oavsett din nuvarande erfarenhetsnivå.
Kursen har cirka 3 timmars videomaterial. Tid för träning och återgång till moduler rekommenderas dock.
Vi är Sveriges största ledarskapssajt med cirka 50 000 läsare i månaden och 1200 medlemmar. Med vår expertis och erfarenhet har vi, tillsammans med några av Sveriges främsta VD, tagit fram denna utbildning för att fortsätta utveckla framtidens ledare.

© 2022 Motivation.se.
All right reserved.